Prenova celostne grafične podobe in izvedba digitalne kampanje za vpis v šolo hokeja na ledu

Hokejsko drsalni klub Maribor Lisjaki (HDK Maribor Lisjaki) je uspešen štajerski hokejski klub, ki se ponaša z dolgo tradicijo igranja hokeja na ledu pri čemer je velik poudarek na hokejski šoli, ki vsako leto vabi k vpisu otroke stare med 4 in 10 let. V agenciji Midva komunikacije smo za naročnika izvedli prenovo celostne grafične podobe in digitalno kampanjo, ki je v letu 2021 povečala vpis za kar 150%!

HDK Maribor Lisjaki je od začetka ustanovitve društva v letu 1993 pa vse do danes preoblikoval lisjaka, svojo prepoznavno ikono in maskoto, več kot 5 krat. V letu 2018 je bilo vodenje kluba zaupano novemu direktorju, nekdanjemu članu kuba in reprezentantu, Mitji Robarju, ki je ob vpeljavi novih organzacijskih veščin in nove vizije – Želimo biti najboljši, dati otrokom nekaj več, kot si sploh znajo predstavljati, jim pomagati odrasti stran od pasti sodobnega odraščanja ter jih navdušiti za šport in športno življenje. – želel preoblikovati celostno grafično podobo društva in s tem povezano športno opremo, komunikacijske kanale in promocijske artikle. 

Prenova celostne grafične podobe 

Izhodišče prenove celostne grafične podobe je bilo, da se ohrani prepoznavni element, lisjak, in primarna ter sekundarna barva (bela in črna). Za naročnika smo pripravili tri nove zasnove logotipa pri čemer v nadaljevanju predstavljamo celostno grafično podobo, ki je bila izbrana in potrjena. 

Nova celostna grafična podoba z osveženo maskoto lisjaka in ostrimi linijami, ki poosebljajo osebnostne lastnosti lisjaka in hokejista (hitrost, agilnost, zaščito, premišljenost, razum ter ekipni duh), je hitro navdušila člane hokejskega kluba, njihove starše in podpornike. V letu 2022 je tako nastala kolekcija oblačil, ki je na voljo za nakup vsem članom, staršem in simpatizerjem.

 

Izvedba digitalne kampanje za vpis v šolo hokeja na ledu

Vsako leto, med avgustom in oktobrom, potekajo vpisi v različne športe, ki svojo sezono pričenjajo s šolskim letom. Igranje hokeja na ledu je zimski šport, ki se prične v drugi polovici avgusta in zaključi naslednje leto v aprilu zato je zgoraj omenjeno obdobje za vpis v šolo hokeja obdobje, ko klub izvaja različne aktivnosti pridobivanja novih članov. V preteklosti so te aktivnosti zajemale promocije in predstavitve v okoliških vrtcih in osnovnih šolah, promocija na dogodkih in promocija preko spletne strani ter družbenih omrežij. 

V drugi polovici leta 2021, ko je bilo športno in družabno življenje drastično spremenjeno z omejitvami zaradi virusa covid -19, smo skupaj s klubom zasnovali akitvnosti za povečanje vpisa v šolo hokeja. Medtem ko je klub izvajal aktivnosti za obuditev klubske maskote, ki bi jo v prihodnje uporabili za aktivno pormocijo na javnih dogodkih, smo v komunikacijski in oglaševalski agenciji Midva komunikacije pripravili koncept izvedbe digitalne kampanje, ki je zajemala pripravo pristajalne spletne strani, tekstualnih oglasov in vizualnih oglasov. 

Primarna ciljna skupina so bile mame in očetje otrok, ki živijo v okolici mesta Maribor in izkazujejo zanimanje za zimske športe. Z retargeting kampanjo smo oglase prikazali vsem, ki so izvedli interakcijo s spletno stranjo, digitalnimi kanali (Facebook in Instagram) ter digitalnimi oglasi. 

Pristajalna spletna stran je tako zajemala podrobne informacije o konceptu igranja hokeja na ledu, statističnimi podatki, ki so prikazovali posledice pomanjkanja športne vadbe v času covida, podatki o načinu izvedbe tečajev, strokih in pozitivnimi učinki igranja hokeja na ledu za otroke. 

V zaključku pristajalne strani, ki se nahaja TUKAJ, smo dodali video vsebine (predstavitev igranja hokej na ledu; intervju s starši in trenerjem) ter kontaktni obrazec za stik s trenerjem.

V nadaljevanju je sledila priprava tekstualnih oglasov, oglasih skupin in vizualnih oglasov v različnih formatih za Facebook in Instagram umestitve.

V obdobju dveh mesecev je kampanja dosegla 41.000 oseb, zabeležila 3.318 klikov na pristajalno stran in povečala vpis za 150 odstotkov. Hokejski klub je beležil dodatni vpis tudi po zaključku kampanje pri čemer so starši kot primarni vir informacij o izvedbi šole hokeja na ledu izpostavili Facebook in Instagram kampanji.

Maskota LisjakiDigitalna kampanja je bila prav tako prepoznana s strani mednarodnega projekta Hokejsko partnerstvo za napredek – HP4P, ki promovira razvoj hokeja v regiji. 

Z digitalno kampanjo bomo nadaljevali v letu 2022, obenem pa nam je HDK Maribor Lisjaki zaupal izvedbo prenove spletne strani lisjaki.net, o kateri bomo več povedali v naslednjem prispevku. 

Vabljeni k ogledu ostalih referenčnih projektov oglaševalske in komunikacijske agencije Midva komunikacije.

Želite povečati spletno prodajo in iščete izvajalce za izvedbo digitalnega oglaševanja? Vas zanima prenova celostne grafične podobe? Stopite v stik in predstavili vam bomo predlog sodelovanja.

Delite objavo

Trije Štajerci pod imenom “Seos Afrika” na startu 9000 km amaterskega relija po Afriki!

Dobrih 14-dni nas loči od slovesa treh Mariborčanov, ki se starodobnikom, Mercedes 406d, letnik 1969, odpravljajo na Rally Budapest – Bamako, epsko pustolovščino v Afriko. Na poti jih čakajo nepredstavljive dogodivščine, od prečkanja reke polne povodnih konjev z doma izdelanim splavom na človeški pogon do srečanja s podkupljivo mejno kontrolo, lokalnimi tatovi in vse do občudovanja narave, pečin, živali ter življenja avtohtonih prebivalcev afriške Sahare.

seos afrika amaterski rel

(Maribor, 14.1.2020) Dober teden dni po zaključku Rallya Dakar, na katerem tekmuje mariborčan in edini slovenski predstavnik, Simon Marčič, se ekipa treh mariborčanov, Timi, Rok in Blaž, odpravlja na največji svetovni reli po imenu Budapest – Bamako. Rally Budapest – Bamako je amaterski reli, ki želi ohranjati duh znamenitega Dakarja saj poteka po prvotnih potek originalnega Rallya Dakar a s precej manjšimi stroški zato pot zaradi »varnosti« poteka nekoliko drugače.

Štart relija je 31. januarja v Budimpešti, sledi 3-dnevni maraton skozi Slovenijo, Italijo in čez države ob Azurni obali vse do Gibraltarja kjer asflatirane poti zamenja trajekt na afriški kontinent. Pot se nadaljuje skozi Maroko, Mavretanjo, Senegal, Gvinejo in zaključi v Freetownu, glavnem mestu države Sierra Leone. Etape so razdeljene, od 300 do 500 km na dan, kar pomeni, da udeleženci čez določene države potujejo več dni. Reli poteka skupaj 17 dni, dnevni postanki so vnaprej določeni in organizirani v »bivakih« kjer prenočujejo vsa vozila – če ti do tja ne uspe priti zaradi okvare ali kakšne druge ovire, se znajdeš sam. seos afrika amaterski reli 

Ekipa Seos Afrika budapest bamako rally

Timi Božič, prvi izmed treh članov ekipe Seos Afrika, izpostavi, da če odštejemo medijsko prepoznavnost in finančni vložek Rallya Dakar, primerjava med obema relijema po številkah govori v prid Budapest – Bamaku saj je dolg 9000 km med tem ko je Rally Dakar dolg 7500 km. Prav tako poteka 17 dni kar je 4 dni več kot Rally Dakar in po številu udeleženih avtomobilov, ki znaša kar 225 avtomobilov, prekaša Rally Dakar z 84 prijavljenimi avtomobili.”

Blaž Tomažin, drugi član ekipe, ob tem doda, “da na vse pasti na poti zagotovo nismo pripravljeni. Reševanje izzivov v Afriki poteka precej drugače kot tukaj. Včasih se na meji stoji po par ur, včasih celo cel dan, meje odprejo samo ob določenih urah, uradniki zahtevajo podkupnine ipd. Drug izziv so prehodi lokalnih rek, na primer v tekmovalni kategoriji lahko udeleženci izberejo prehod čez reko Little Scarcies, ki teče čez Sierro Leone, a je mogoč samo preko doma izdelanega splava, ki ga »poganjajo« ljudje in lahko prepelje le 60 vozil dnevno. Kdor ne uspe mora opraviti dodatne kilometre vse do najbližjega mostu čez reko.” seos afrika amaterski reli 

Seos Afrika splav čez reko v Afriki

Klic divjine!

Projekt pod imenom Seos Afrika se je ob izdatni podpori Tete Fride, ki ima svoje srce v Afriki in že več let podpira lokalne pridelovalce kakavovca, začel, ko so trije prijatelji in ljubitelji starodobnikov, slišali “klic divjine” in plačali prijavo na rally Budapest – Bamako. Sledil je nakup vozila, starodobnik, Mercedes 406d, letnik 1969, v osnovi dostavnik in v 70. letih predelan v avtodom.

Predelava vozila za rally seos afrika

Kljub zaupanju v nemško kakovost je bilo vozilo deležno celovite prenove, ki je zajemala obnovo celotnega zavornega sistema, servis motorja, menjavo in izolacijo notranje karoserije ter varjenje in ličarska dela na zunanjem delu avtomobila. Sledila je še menjava vodovodne in električne napeljave za bivalni del. V drugi polovici leta 2019 je starodobnik odlično prestal prve avanture po Sloveniji in sosednjih državah.

Cilj celotne karavanae dobrodelnost in pomoč otrokom v afriških vaseh
Rok Korošec, tretji član ekipe Seos Afrika, je še dodal, da “namen potovanja ni v tem, da prideš čimprej na cilj ampak v sami avanturi, ki se odraža z dobrodelnostjo. V Afriških vaseh, skozi katere potuje karavana, udeleženci delijo različne dobrine lokalnim prebivalcem in institucijam. Od ekipe je odvisno kaj si bodo izbrali kot osnovno dobrino, nekateri šolske potrebščine, drugi oblačila, igrače, zdravila, itd.”

Več informacij o projektu SEOS AFRIKA:
https://www.budapestbamako.org/
https://www.facebook.com/seosafrica/ 
https://www.instagram.com/seosafrica/ 

Delite objavo

Uradni začetek projekta Hokejsko partnerstvo za napredek v športu

Projekt Hokejsko partnerstvo za napredek (angl. Hockey Partnership for Progress, kratica HPP), ki ga vodi Hokejska Zveza Slovenije, je skupno prizadevanje petih hokejskih zvez na področju Zahodnega Balkana za izboljšanje upravljanja v hokeju na ledu s ciljem, da obravnava ključne vidike razvoja športnega ekosistema, ki so bili zapostavljeni in se niso razvijali vse od ustanovitev hokejskih zvez na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, Severni Makedoniji, Srbiji in Sloveniji. Triletni projekt sofinancira program Evropske unije Erasmus+ v višini 394.010 evrov. Prvi seminar dobrega upravljanja v športu je potekal minuli mesec v Ljubljani in nagovoril več kot 20 voditeljev in menedžerjev v športu (predstavnikov partnerjev iz regije) o pomenu dobrega upravljanja na različnih ravneh športnega ekosistema.

(Ljubljana, 19. 03. 2019) Sodelujoče nacionalne zveze (IHF) so v preteklosti bile del skupne države in enotnega tekmovanja, a je bilo njihovo sodelovanje žal prekinjeno z razpadom Jugoslavije. V zadnjih letih so sodelujoče zveze dosegle stopnjo zrelosti, ko je skupno mednarodno tekmovanje spet dobilo smisel v obliki Mednarodne Hokejske Lige (IHL). Da pa bi hokej na ledu v regiji pritegnil medije, sponzorje, navijače in podporo države ter se ob tem razvijal, je treba vložiti skupna prizadevanja za vzpostavitev praks dobrega upravljanja na ravni klubov in zvez. S sodelovanjem zgodovinskih partnerjev v regiji imamo priložnost za preobrazbo začaranega kroga negativnih učinkov upravljanja v pozitivno smer razvoja.

Hokejsko partnerstvo za napredek se osredotoča na izboljšanje sposobnosti in uporabo načel dobrega upravljanja vseh deležnikov, ki bodo vključeni v različne izobraževalne aktivnosti. Primarni cilj projekta je predvsem izboljšati vodstveno upravljanje na ravni športnih klubov in društev, ki vplivajo na vse ostale podsisteme in deležnike iz področja marketinga, financ in promocije. Sekundarni cilj je nagovoriti ostale pomembne deležnike kot so trenerji, sodniki in igralci. Slednje bo projekt nagovoril preko izobraževalnih dejavnosti s specifičnimi temami, ki jim bodo pomagale izboljšati svojo vlogo polnopravnih članov skupnosti hokeja na ledu in razvijati lastne sposobnosti za doseganje minimalnih standardov delovanja.

hokejsko partnerstvo za napredek

Hokejsko partnerstvo za napredek_projektni partnerji

Rok Snoj, nekdanji igralec hokeja na ledu in vodja projekta HPP pri Hokejski Zvezi Slovenije:

»Ne samo v Sloveniji ampak tudi v ostalih državah na področju nekdanje Jugoslavije je veliko število hokejskih klubov, ki se spopadajo z izzivom vodenja in financiranja zato nas je zanimalo kaj vpliva na omenjeni težavi. Hitro smo ugotovili, da so odločevalci v hokeju na ledu, na vseh ravneh delovanja, večinoma prostovoljci, ki nimajo časa, veščin in dovolj aktivnega vodstvenega pristopa, da bi ta trend prekinili. Zadnja analiza Mednarodne hokejske zveze (IIHF) nam je še dodatno potrdila, da imajo druge hokejske zveze v regiji podobne izzive, zato se je smiselno z njimi soočiti na regionalni ravni. S pomočjo programa Erasmus + bodo projektni partnerji in zainteresirani udeleženci dobili priložnost, da sodelujejo z mednarodnimi strokovnjaki, dostopajo do znanja in ga predajo sodelavcem na vseh ravneh delovanja, ki bodo v prihodnosti podpirali njihova razvojna prizadevanja. Projekt udeležence nagovarja s temami in principi vodenja, ki so lahko v pomoč vodstvenim delavcem v vseh športnih panogah, zato bi bilo dobro, da se v prihodnosti vseh brezplačnih izobraževanj in dogodkov v okviru projekta udeležijo tudi predstavniki klubov in organizacij iz drugih športnih panog.«

S pomočjo strokovno prepoznanih projektnih partnerjev kot so Finski inštitut za šport, Mednarodna hokejska zveza (IIHF), Avstrijska hokejska zveza (OEHV) in Univerza v Ljubljani (Ekonomska fakulteta in Fakulteta za šport) želi projekt partnerjem omogočiti dostop do visoko kakovostnih izobraževalnih vsebin in strokovnjakov, ki jim bodo pomagali okrepiti prizadevanja za razvoj hokeja na ledu v svojih državah in zmanjšali vrzel v kakovosti vodenja v primerjavi z naprednejšimi hokejskimi državami po svetu.

Seminar dobrega upravljanje v športu z brezplačnimi predavanji za vodje in menedžerje v športu

Ekonomska Fakulteta Univerze v Ljubljani (projektni partner HPP) je v februarju gostila prvi dogodek v sklopu projekta HPP z naslovom Seminar dobrega upravljanja v športu. Seminar, ki ga je z nagovorom odprla dekanja Ekonomske Fakultete prof. dr. Metka Tekavčič,  je s tremi medsebojno povezanimi predavanji nagovoril več kot 20 voditeljev in menedžerjev v športu (predstavnikov partnerjev iz regije) o pomenu dobrega upravljanja na različnih ravneh športnega ekosistema.

Hokejsko partnerstvo za napredek_Midva komunikacije

Hokejsko partnerstvo za napredek s prvim dogodkom – Seminar dobrega upravljanja

Prvo predavanje, ki ga je vodil prof. dr. Tomaž Čater iz Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani, se je osredotočilo na predstavitev smernic dobrega upravljanja, ki jih je razvila strokovna skupina EU za dobro upravljanje (2013). V drugem predavanju, ki ga je  izvedel prof. dr. Matej Tušak iz Fakultete za šport Univerze v Ljubljani, so se udeleženci izobraževali o etiki v športu in športnem managementu. Zadnje predavanje v izvedbi Roka Snoja, vodje projekta HPP, je udeležencem pomagalo povezati teorijo s prakso s predstavitvijo rezultatov analize IIHF in kako nakazujejo na pomanjkanje ustreznega upravljanja in praks upravljanja v posameznih nacionalnih zvezah. Seminar je med udeleženci in predavatelji odprl konstruktivna vprašanja in spodbudil razpravo med in po dogodku.

Naslednja aktivnost projekta HPP je predvidena v mesecu juniju 2019 v Beogradu, kjer bomo obravnavali finančno upravljanje in trajnostno financiranje v športu. Delavnica bo brezplačna in odprta za vse deležnike v športu, ki želijo izvedeti več o pravilnem upravljanju financ v svojih športnih organizacijah. Končni cilj projekta je ponuditi znanje in izkušnje ne samo predstavnikom hokeja na ledu, ampak vsem športnim menedžerjem in akterjem v različnih športih, ki se soočajo z izzivi vodenja klubov in društev.

Če želite prejeti izobraževalne vsebine in biti obveščeni o prihajajočih delavnicah se prijavite na HPP Newsletter: http://eepurl.com/gjA1-H

Spletna stran projekta in informacije o projektu: https://www.hp4p.eu/

Sledite nam na Facebooku: https://www.facebook.com/HockeyPartnershipForProgress/

Midva komunikacije je uradni PR partner projekta.

Delite objavo