Trije Štajerci pod imenom “Seos Afrika” na startu 9000 km amaterskega relija po Afriki!

Dobrih 14-dni nas loči od slovesa treh Mariborčanov, ki se starodobnikom, Mercedes 406d, letnik 1969, odpravljajo na Rally Budapest – Bamako, epsko pustolovščino v Afriko. Na poti jih čakajo nepredstavljive dogodivščine, od prečkanja reke polne povodnih konjev z doma izdelanim splavom na človeški pogon do srečanja s podkupljivo mejno kontrolo, lokalnimi tatovi in vse do občudovanja narave, pečin, živali ter življenja avtohtonih prebivalcev afriške Sahare.

seos afrika amaterski rel

(Maribor, 14.1.2020) Dober teden dni po zaključku Rallya Dakar, na katerem tekmuje mariborčan in edini slovenski predstavnik, Simon Marčič, se ekipa treh mariborčanov, Timi, Rok in Blaž, odpravlja na največji svetovni reli po imenu Budapest – Bamako. Rally Budapest – Bamako je amaterski reli, ki želi ohranjati duh znamenitega Dakarja saj poteka po prvotnih potek originalnega Rallya Dakar a s precej manjšimi stroški zato pot zaradi »varnosti« poteka nekoliko drugače.

Štart relija je 31. januarja v Budimpešti, sledi 3-dnevni maraton skozi Slovenijo, Italijo in čez države ob Azurni obali vse do Gibraltarja kjer asflatirane poti zamenja trajekt na afriški kontinent. Pot se nadaljuje skozi Maroko, Mavretanjo, Senegal, Gvinejo in zaključi v Freetownu, glavnem mestu države Sierra Leone. Etape so razdeljene, od 300 do 500 km na dan, kar pomeni, da udeleženci čez določene države potujejo več dni. Reli poteka skupaj 17 dni, dnevni postanki so vnaprej določeni in organizirani v »bivakih« kjer prenočujejo vsa vozila – če ti do tja ne uspe priti zaradi okvare ali kakšne druge ovire, se znajdeš sam. seos afrika amaterski reli 

Ekipa Seos Afrika budapest bamako rally

Timi Božič, prvi izmed treh članov ekipe Seos Afrika, izpostavi, da če odštejemo medijsko prepoznavnost in finančni vložek Rallya Dakar, primerjava med obema relijema po številkah govori v prid Budapest – Bamaku saj je dolg 9000 km med tem ko je Rally Dakar dolg 7500 km. Prav tako poteka 17 dni kar je 4 dni več kot Rally Dakar in po številu udeleženih avtomobilov, ki znaša kar 225 avtomobilov, prekaša Rally Dakar z 84 prijavljenimi avtomobili.”

Blaž Tomažin, drugi član ekipe, ob tem doda, “da na vse pasti na poti zagotovo nismo pripravljeni. Reševanje izzivov v Afriki poteka precej drugače kot tukaj. Včasih se na meji stoji po par ur, včasih celo cel dan, meje odprejo samo ob določenih urah, uradniki zahtevajo podkupnine ipd. Drug izziv so prehodi lokalnih rek, na primer v tekmovalni kategoriji lahko udeleženci izberejo prehod čez reko Little Scarcies, ki teče čez Sierro Leone, a je mogoč samo preko doma izdelanega splava, ki ga »poganjajo« ljudje in lahko prepelje le 60 vozil dnevno. Kdor ne uspe mora opraviti dodatne kilometre vse do najbližjega mostu čez reko.” seos afrika amaterski reli 

Seos Afrika splav čez reko v Afriki

Klic divjine!

Projekt pod imenom Seos Afrika se je ob izdatni podpori Tete Fride, ki ima svoje srce v Afriki in že več let podpira lokalne pridelovalce kakavovca, začel, ko so trije prijatelji in ljubitelji starodobnikov, slišali “klic divjine” in plačali prijavo na rally Budapest – Bamako. Sledil je nakup vozila, starodobnik, Mercedes 406d, letnik 1969, v osnovi dostavnik in v 70. letih predelan v avtodom.

Predelava vozila za rally seos afrika

Kljub zaupanju v nemško kakovost je bilo vozilo deležno celovite prenove, ki je zajemala obnovo celotnega zavornega sistema, servis motorja, menjavo in izolacijo notranje karoserije ter varjenje in ličarska dela na zunanjem delu avtomobila. Sledila je še menjava vodovodne in električne napeljave za bivalni del. V drugi polovici leta 2019 je starodobnik odlično prestal prve avanture po Sloveniji in sosednjih državah.

Cilj celotne karavanae dobrodelnost in pomoč otrokom v afriških vaseh
Rok Korošec, tretji član ekipe Seos Afrika, je še dodal, da “namen potovanja ni v tem, da prideš čimprej na cilj ampak v sami avanturi, ki se odraža z dobrodelnostjo. V Afriških vaseh, skozi katere potuje karavana, udeleženci delijo različne dobrine lokalnim prebivalcem in institucijam. Od ekipe je odvisno kaj si bodo izbrali kot osnovno dobrino, nekateri šolske potrebščine, drugi oblačila, igrače, zdravila, itd.”

Več informacij o projektu SEOS AFRIKA:
https://www.budapestbamako.org/
https://www.facebook.com/seosafrica/ 
https://www.instagram.com/seosafrica/ 

Delite objavo

Uradni začetek projekta Hokejsko partnerstvo za napredek v športu

Projekt Hokejsko partnerstvo za napredek (angl. Hockey Partnership for Progress, kratica HPP), ki ga vodi Hokejska Zveza Slovenije, je skupno prizadevanje petih hokejskih zvez na področju Zahodnega Balkana za izboljšanje upravljanja v hokeju na ledu s ciljem, da obravnava ključne vidike razvoja športnega ekosistema, ki so bili zapostavljeni in se niso razvijali vse od ustanovitev hokejskih zvez na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, Severni Makedoniji, Srbiji in Sloveniji. Triletni projekt sofinancira program Evropske unije Erasmus+ v višini 394.010 evrov. Prvi seminar dobrega upravljanja v športu je potekal minuli mesec v Ljubljani in nagovoril več kot 20 voditeljev in menedžerjev v športu (predstavnikov partnerjev iz regije) o pomenu dobrega upravljanja na različnih ravneh športnega ekosistema.

(Ljubljana, 19. 03. 2019) Sodelujoče nacionalne zveze (IHF) so v preteklosti bile del skupne države in enotnega tekmovanja, a je bilo njihovo sodelovanje žal prekinjeno z razpadom Jugoslavije. V zadnjih letih so sodelujoče zveze dosegle stopnjo zrelosti, ko je skupno mednarodno tekmovanje spet dobilo smisel v obliki Mednarodne Hokejske Lige (IHL). Da pa bi hokej na ledu v regiji pritegnil medije, sponzorje, navijače in podporo države ter se ob tem razvijal, je treba vložiti skupna prizadevanja za vzpostavitev praks dobrega upravljanja na ravni klubov in zvez. S sodelovanjem zgodovinskih partnerjev v regiji imamo priložnost za preobrazbo začaranega kroga negativnih učinkov upravljanja v pozitivno smer razvoja.

Hokejsko partnerstvo za napredek se osredotoča na izboljšanje sposobnosti in uporabo načel dobrega upravljanja vseh deležnikov, ki bodo vključeni v različne izobraževalne aktivnosti. Primarni cilj projekta je predvsem izboljšati vodstveno upravljanje na ravni športnih klubov in društev, ki vplivajo na vse ostale podsisteme in deležnike iz področja marketinga, financ in promocije. Sekundarni cilj je nagovoriti ostale pomembne deležnike kot so trenerji, sodniki in igralci. Slednje bo projekt nagovoril preko izobraževalnih dejavnosti s specifičnimi temami, ki jim bodo pomagale izboljšati svojo vlogo polnopravnih članov skupnosti hokeja na ledu in razvijati lastne sposobnosti za doseganje minimalnih standardov delovanja.

hokejsko partnerstvo za napredek

Hokejsko partnerstvo za napredek_projektni partnerji

Rok Snoj, nekdanji igralec hokeja na ledu in vodja projekta HPP pri Hokejski Zvezi Slovenije:

»Ne samo v Sloveniji ampak tudi v ostalih državah na področju nekdanje Jugoslavije je veliko število hokejskih klubov, ki se spopadajo z izzivom vodenja in financiranja zato nas je zanimalo kaj vpliva na omenjeni težavi. Hitro smo ugotovili, da so odločevalci v hokeju na ledu, na vseh ravneh delovanja, večinoma prostovoljci, ki nimajo časa, veščin in dovolj aktivnega vodstvenega pristopa, da bi ta trend prekinili. Zadnja analiza Mednarodne hokejske zveze (IIHF) nam je še dodatno potrdila, da imajo druge hokejske zveze v regiji podobne izzive, zato se je smiselno z njimi soočiti na regionalni ravni. S pomočjo programa Erasmus + bodo projektni partnerji in zainteresirani udeleženci dobili priložnost, da sodelujejo z mednarodnimi strokovnjaki, dostopajo do znanja in ga predajo sodelavcem na vseh ravneh delovanja, ki bodo v prihodnosti podpirali njihova razvojna prizadevanja. Projekt udeležence nagovarja s temami in principi vodenja, ki so lahko v pomoč vodstvenim delavcem v vseh športnih panogah, zato bi bilo dobro, da se v prihodnosti vseh brezplačnih izobraževanj in dogodkov v okviru projekta udeležijo tudi predstavniki klubov in organizacij iz drugih športnih panog.«

S pomočjo strokovno prepoznanih projektnih partnerjev kot so Finski inštitut za šport, Mednarodna hokejska zveza (IIHF), Avstrijska hokejska zveza (OEHV) in Univerza v Ljubljani (Ekonomska fakulteta in Fakulteta za šport) želi projekt partnerjem omogočiti dostop do visoko kakovostnih izobraževalnih vsebin in strokovnjakov, ki jim bodo pomagali okrepiti prizadevanja za razvoj hokeja na ledu v svojih državah in zmanjšali vrzel v kakovosti vodenja v primerjavi z naprednejšimi hokejskimi državami po svetu.

Seminar dobrega upravljanje v športu z brezplačnimi predavanji za vodje in menedžerje v športu

Ekonomska Fakulteta Univerze v Ljubljani (projektni partner HPP) je v februarju gostila prvi dogodek v sklopu projekta HPP z naslovom Seminar dobrega upravljanja v športu. Seminar, ki ga je z nagovorom odprla dekanja Ekonomske Fakultete prof. dr. Metka Tekavčič,  je s tremi medsebojno povezanimi predavanji nagovoril več kot 20 voditeljev in menedžerjev v športu (predstavnikov partnerjev iz regije) o pomenu dobrega upravljanja na različnih ravneh športnega ekosistema.

Hokejsko partnerstvo za napredek_Midva komunikacije

Hokejsko partnerstvo za napredek s prvim dogodkom – Seminar dobrega upravljanja

Prvo predavanje, ki ga je vodil prof. dr. Tomaž Čater iz Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani, se je osredotočilo na predstavitev smernic dobrega upravljanja, ki jih je razvila strokovna skupina EU za dobro upravljanje (2013). V drugem predavanju, ki ga je  izvedel prof. dr. Matej Tušak iz Fakultete za šport Univerze v Ljubljani, so se udeleženci izobraževali o etiki v športu in športnem managementu. Zadnje predavanje v izvedbi Roka Snoja, vodje projekta HPP, je udeležencem pomagalo povezati teorijo s prakso s predstavitvijo rezultatov analize IIHF in kako nakazujejo na pomanjkanje ustreznega upravljanja in praks upravljanja v posameznih nacionalnih zvezah. Seminar je med udeleženci in predavatelji odprl konstruktivna vprašanja in spodbudil razpravo med in po dogodku.

Naslednja aktivnost projekta HPP je predvidena v mesecu juniju 2019 v Beogradu, kjer bomo obravnavali finančno upravljanje in trajnostno financiranje v športu. Delavnica bo brezplačna in odprta za vse deležnike v športu, ki želijo izvedeti več o pravilnem upravljanju financ v svojih športnih organizacijah. Končni cilj projekta je ponuditi znanje in izkušnje ne samo predstavnikom hokeja na ledu, ampak vsem športnim menedžerjem in akterjem v različnih športih, ki se soočajo z izzivi vodenja klubov in društev.

Če želite prejeti izobraževalne vsebine in biti obveščeni o prihajajočih delavnicah se prijavite na HPP Newsletter: http://eepurl.com/gjA1-H

Spletna stran projekta in informacije o projektu: https://www.hp4p.eu/

Sledite nam na Facebooku: https://www.facebook.com/HockeyPartnershipForProgress/

Midva komunikacije je uradni PR partner projekta.

Delite objavo

Na prvi razpis Fundacije Mima za financiranje mladih obetavnih športnikov prispelo 90 vlog

Člani komisije Fundacije Mima so v preteklem mesecu pregledali in ocenili 90 prejetih vlog na razpis. Kriterijem razpisa je zadostilo 14 pravočasno prejetih  in popolnih vlog, ki jim bo podeljenih 250,00 evrov v enkratnem znesku na vlogo. Skupaj bo v sklopu aktualnega razpisa podeljenih 3.500,00 evrov.

(Maribor, 12.12.2018) Fundacijo Mima, ustanovo za mlade upe (v nadaljevanju: Fundacija Mima) sta ustanovila Mima Jaušovec, nekdanja uspešna teniška igralka in člani Humanitarnega društva Rotaract klub Maribor, z namenom štipendiranja in financiranja mladih športnikov, ki so potrebni finančne pomoči. Mima Jaušovec je prepoznala potrebo po pomoči predvsem mladim obetavnim športnikom do 18. leta starosti, ki prihajajo iz socialno ogroženih družin. Merila dodeljevanja sredstev so bila tako oblikovana na način, da so sredstva namenjena socialno šibkejšim mladim športnikom, ki imajo pomanjkanje finančnih sredstev za ukvarjanje s športom in se s športom ne ukvarjajo profesionalno.

Ob pregledu in prebiranju vlog smo člani komisije kateri je predsedovala gospa Mima Jaušovec dobili še dodatno potrditev, da ima veliko staršev finančne težave pri podpori mladih športnikov in da bo financiranje mladih športnikov veliko doprineslo pri zmanjšanju finančnega bremena. Starši, katerim so bila sredstva odobrena, so v vlogah zapisali da bodo denar namenili za nakup nove športne opreme (kimona, nogometni kopački, badminton lopar,…) za stroške prevoza na treninge (vsakodnevne vožnje v več kot 30 kilometrov oddaljen kraj treninga) ter mesečne športne vadnine, ki pri nekaterih športih presegajo 50 evrov mesečno.

 Mima Jaušovec, nekdanja uspešna teniška igralka, predsednica upravnega odbora Fundacije Mima: »Ob ocenjevanju vlog in prebiranju zgodb staršev mladih športnikov smo člani komisije s težavo izbrali prejemnike saj bi si sredstva zaslužilo veliko več prijaviteljev. Velika pohvala in zahvala gre motiviranim staršem, ki si resnično iz meseca v mesec prizadevajo priskrbeti sredstva za športno vadbo otrok kljub temu, da je njihov socialni status ob več otrocih v družini krepko pod življenjskim standardom. Izvedba prvega razpisa, na katerega se je prijavilo kar 90 staršev, nam daje dodatno motivacijo, da nadaljujemo z zbiranjem sredstev in v prihodnjem letu ponovno pomagamo najšibkejšim a obenem najmočnejšim družinam mladih športnikov v Sloveniji.«

Zahvala mame, ki je prijavila svojo hčerko na razpis:

 »Spoštovani, najlepša hvala za vašo pomoč, ki je več kot dobrodošla, saj jo za božič lahko presenetim z novim kimonom, ki ga nujno potrebuje! Taša je od oddaje vloge osvojila naslov državne prvakinje (karate, kumite U14, +50kg).« 

Financiranje mladih šoortnikov - Fundacija MIMA

 —————

Razpis je bil skupaj s prilogami objavljen na spletni strani www.mimajausovec.com, zavihek Fundacija. Več informacij o aktivnostih fundacije Mima in pogojih za financiranje mladih športnikov se nahaja preko Facebook strani Fundacija Mima.

Mima Jaušovec in člani Rotaract kluba Maribor

V Midva komunikacije smo oblikovali in posredovali medijem vabilo k prijavi na razpis fundacije in sporočilo z javnost z objavo rezultatov razpisa.  

Delite objavo